Formation besoin fonctionnel : MOA / AMOA
Pourquoi faire de la MOA / AMOA ?
Le chef de projet Maîtrise d’ouvrage (MOA) définit, met en œuvre et conduit le projet et l’AMOA c’est l’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage .
Une Formation besoin fonctionnel : MOA / AMOA sera mise à votre disposition pour découvrir ce cursus qui couvre l’ensemble des compétences dont doit disposer un Chef de Projet MOA ou consultant AMOA .
Programme Formation “Besoin fonctionnel”
- Comprendre les fondamentaux du projet.
- Gestion d’un projet et le développement du système d’information.
- Savoir différencier un projet standard et un projet de maintenance.
- Comprendre les variantes dans la conduite de projet : méthodes agiles et Merise.
- Apprendre à faire une étude d’opportunité :
- Définir les objectifs de résultat.
- Identifier les enjeux et contraintes du projet.
- Évaluer comment s’inscrire le projet dans le plan stratégique SI.
- Champ et limites du projet (budgétaires, délai…).
- Les livrables attendus : note de cadrage, fiche projet, macro-planning et budget…
Notre formation MOA / AMOA est destinée aux :
- Directeurs informatiques
- Directeurs SI
- Chefs de Projet
- chef de projet multimédia junior
- développeur Web et Mobile
- des professionnels dotés d’une expérience en informatique et dans la direction d’équipe et la conduite de projet
Formez-vous sur le métier de chef de projet MOA ou consultant AMOA et boostez votre carrière !
Pourquoi certifier et travailler comme Chef de projet MOA ?
Si vous avez une réelle volonté de se reconvertir dans le domaine gestion de projet MOA , Un certificat MOA est un bon moyen pour faciliter le départ d’une nouvelle carrière en tant que chef de projet MOA sur le marché nationale et internationale.
Pourquoi certifier et travailler comme Consultant AMOA ?
Pour changer de voie et perfectionner vos connaissances, apporterons les compétences nécessaires pour postuler et travailler dans les meilleures entreprises.
Les secteurs qui embauchent pour le poste Consultant AMOA :
- Conseil et SSII
- Informatique
- Conseil
- Assurance
- Mutuelle
- Support et services, GIE
- Centres d’appels
- Infogérance
- Moyens de paiement, monétique
- Ingénierie
- …
MOA :
- Comprendre les bases du projet et le rôle de MOA
- Diriger chaque phase du projet
- Préparer la communication et la gestion du changement
- Utiliser les outils de productivité MOA
AMOA :
- Constituer un cahier des charges
- Dépouiller les offres de service
- Utiliser une méthode d’audit, dresser un état de l’existant,
- Savoir analyser, gérer les phases d’un projet
- Procéder aux recettes, les valider
- Rendre compte au maître d’ouvrage
12 Chapitres | 20 Exercices | 3 projets
45 Heures
6 Semaines
1 Certification Nationale 
Taux d’embauche : 89%
Statistique mars 2022